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首先我們應該明白，寫字樓租賃過程中，談判雙方的關系有兩種，一種是寫字樓中介公司和業主談，另一種是租戶親自與業主談。而行業內有以關系確認先后的原則，如果客戶已經委托了中介公司進行談判，并與業主達成客戶身份確認，那么如果這個客戶之后找上門來了，業主會認定為與中介公司的關系。

　　而如果是客戶先于中介與業主談判，那么談判就和中介公司無關了，這種確認在現實中往往會被忽視，但是在一線城市，或者是整棟物業的談判過程中，往往會委托第三方盡心談判。

　　其次，由于寫字樓租賃是一個很大的決策行為，因此談判行為應該逐步推進，對于招商部，應由經理或以下人員充當黑臉，在談判初期留出足夠的空間，經理或以上人員充當白臉，給客戶臨門一腳，讓客戶感覺談判是可行的，使開價和談判過程中都充滿彈性。

　　實際操作也可能有一些區別，比如租賃畢竟比較靈活的行為，除了大型開發商有嚴苛的價格體系，大部分園區或者開發商，針對優質客戶，或是園區相關產業的公司，還是會有一些彈性的。